Działając na konkurencyjnym rynku, przewagę zyskują te drukarnie, które osiągają lepszą wydajność i potrafią redukować koszty. Drogą do zwiększania wydajności i zmniejszania kosztów jest optymalizacja procesów firmy. Może ona polegać na:
Trzy sposoby, aby odmrozić gotówkę w drukarni
Koszty surowców to jedne z głównych kategorii kosztów występujących w drukarni. Bez dostępu do precyzyjnych danych, efektywne zarządzanie magazynem nie jest możliwe. W takich sytuacjach zawsze pojawia się strata w postaci nadmiernego zapasu magazynowego, powodująca zamrożenie dużej ilości gotówki w zapasach magazynowych oraz nadmierne koszty utrzymania magazynu. Proponujemy 3 rozwiązania...
Jak skutecznie zarządzać magazynem w drukarni
Ograniczenie wydatków związanych z działalnością produkcyjną, jakie ponosi drukarnia, to jedno z dwóch najskuteczniejszych rozwiązań wpływających na wzrost zysku – tuż obok zwiększenia przychodów ze sprzedaży. To doskonała droga do podniesienia rentowności, zwiększenia przewagi konkurencyjnej, czy znacznej poprawy płynności finansowej.
Dobry początek, żeby obniżyć straty na maszynach produkcyjnych
„Ile tracisz na swojej maszynie każdego dnia?”. Jednak o ile relatywnie łatwo zdiagnozować problem, to czasami znalezienie rozwiązania może być już trochę trudniejsze. Co jednak warto zrobić na dobry początek, co przyniesie nam korzyści? Proponujemy 3 rozwiązania zapewniające właściwy przepływ informacji.
Ile tracisz na swojej maszynie każdego dnia?
"Maszyna zarabia tylko wtedy, gdy produkuje" - to stwierdzenie powszechnie uznawane wśród właścicieli, dyrektorów produkcji oraz osób zajmujących się Lean Management. Lean Management jest koncepcją zarządzania przedsiębiorstwem, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty. Jedną z metod Lean management jest...